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发布时间:2019-11-20 18:17:17 阅读: 来源:摇椅厂家

同煤集团如何实现可持续发展

同煤集团前身是大同矿务局,成立于1949年8月,是非常典型的资源型煤炭开采老企业。经过60年的发展,企业总资产达到近千亿元,拥有员工家属70万,煤炭产销量已经连续5年突破亿吨,形成一个跨地区、跨行业、跨所有制,以煤炭为主,电力、化工、冶金、机械制造、建筑、建材、旅游等多业并举的综合能源大集团。

近年来,同煤集团步入了科学发展的快车道,特别是在发展循环经济上成效明显,逐渐探索出一条资源型老企业科学发展、可持续发展的新路子。从2003年开始,同煤集团整体规划建设塔山循环经济园区。通过快速高质量建设,2009年6月,园区实现了产业链完整闭合,建成了我国煤炭行业的第一个产业链条最完整的循环经济园区。塔山园区主要有五大特点:

一是产业链条最完整。园区总投资204亿元,包括1500万吨塔山煤矿、1000万吨同忻煤矿、选煤厂、坑口电厂、资源综合利用电厂、甲醇厂、煤矸石砖厂、高岭土加工厂、水泥厂、污水处理厂和铁路专用线,共“两矿十厂一条路”13个项目,构建起“煤—电”、“煤—化工”、“煤—建材”完整的产业链条。各个项目首尾相接、环环紧扣,上一个单位生产的废料正好是下一个单位的原料,逐层减量利用,物料闭路循环。

二是资源产出最大化。园区资源产出指标在行业内居于领先水平。1500万吨塔山矿是全球设计能力最大的单井口井工矿井。自主研发了世界上第一个特厚煤层综放开采工艺技术,达到了国际领先水平,在单产、效率、安全等指标上都达到了国际先进水平,特别是工作面资源回收率达到90%以上。不仅对煤炭精采细采,而且对伴生物高岭岩进行资源化利用,生产出目前国际上最细的6250目煅烧高岭土。

三是资源综合利用最优化。同煤集团力求将有限的资源做到无限利用。塔山园区变输煤为输电,实现了资源就地转化,节约了大量运力资源、能源资源和经济成本。园区通过多级循环,综合利用,使园区产值增加了3倍;并且减少了排放,对煤矸石、粉煤灰等固体废弃物实现了就地消化,变废为宝,园区工业固体废弃物综合利用率达到100%。园区生活和工业废水经过污水处理厂处理后进行复用,基本上做到废水“零排放”。

四是节能减排最显著。园区各项目全过程严格减排,并通过实施大面积、广覆盖、全方位的矿区绿化和矸石山治理工程,原煤生产能耗等指标属于国际领先水平。特别是园区资源综合利用电厂通过热电联供,取代了大同矿区240台分散燃煤锅炉,解决了550万平方米集中供热,年减少二氧化硫排放4000吨,烟尘排放量6900吨,矿区空气质量大幅提升。2009年,矿区二级以上良好天数上升到341天。特别是已经积累了42万亩森林碳汇资源,地跨3地市11个县区,是全国面积最大的“自营坑木林”基地,为改善区域生态环境做出了积极的贡献。

五是地区经济带动最突出。塔山园区不仅实现了“循环”,而且做到了“经济”,2009年园区实现利税26亿元,上缴税收占到大同市南郊区的50%以上,同时极大地推动了园区周边新农村建设。

同煤集团围绕建设塔山循环经济园区,实现了产业延伸和发展方式大转变。“十一五”期间,同煤集团建设7座千万吨级矿井、4座电厂在内的31个结构调整项目,已经陆续建成投产,实现了由单一煤炭产业向煤炭、电力、化工、冶金、机械制造五大主业的调整。

同煤集团建设塔山循环经济园区的科学实践,展示了循环经济的强大生命力。回顾这几年的探索和实践历程,可以简要归纳为“理念先入、战略先谋、科技支撑、文化铸魂”十六个字。

一是坚持理念先入,全面导入新型资源观。理念先入是以理论为先导,体现为思想先到。面对可持续发展的众多现实问题,同煤集团以科学发展观为指导,以循环经济理论、规模经济理论、低碳经济理论、产业价值链理论为支撑,率先提出了“黑色煤炭、绿色开采”、“循环经济、吃干榨净”、“高碳产业、低碳技术”等新理念。确立了“大资源观”,除煤炭外,煤矸石、高岭岩、粉煤灰、污水等同样是宝贵的资源,同样要加以利用,实现价值最大化。对资源的开发和利用,目标要做到“四最”,即对地质环境的扰动最少,对矿产资源的开发最优,对资源的综合利用效果最好,对生态环境的影响最小。理念的超前引导,广泛传播,使企业上下在思想上产生了高度认可,带来了行动高度统一,对循环经济建设起到了重要的推动和催化作用。

二是坚持战略先谋,以大战略引领大发展。战略先谋在于超前谋划。早在2001年,同煤集团组织人员到国际、国内新型煤炭企业实地调研,借鉴先进理念和经验,同时,立足企业积淀的管理优势、技术优势、队伍优势、区位优势以及资源优势,反复分析论证,将发展循环经济确立为企业产业结构调整方向和重大发展战略。战略先谋要立足高起点定位。同煤集团将发展循环经济定位在为全省、全国乃至世界煤炭工业发展探索新道路,打造新模式,创造新标准。围绕装备、技术和管理创一流,资源节约和综合利用创一流,环境保护创一流的目标,制定了发展循环经济的“3451”规划,即面向项目、园区、区域3个层次;抓住源头消减、高效转化、综合利用、生态建设4个重点环节;规划建设塔山、朔南、东周窑、白家沟和轩岗5大循环经济园区,最终构建起1个纵横交错的网络化、立体式大循环格局。成立了循环经济领导组,从组织制度上强力保障,随着塔山园区的建成,其他4个园区也正在快速、有序推进,“十二五”期间将陆续建成。战略先谋要体现出以新带老、共同发展。发展循环经济是载体,是路径,通过新项目、新园区的典型引领,示范带动,实现了集团内部新老企业统筹协调、整体提升、跨越发展。

三是坚持科技引领,强力培育核心竞争优势。塔山园区的科研投入占到园区销售收入的4%,达到行业领先水平。几年来,数十家科研机构、上百名高精尖技术专家汇聚塔山,攻坚克难,累计完成了100多项科技创新项目,一大批国内一流、世界先进的技术运用于生产,对园区起到了强力支撑。一是先进工艺技术高度密集。塔山电厂是国内煤炭企业控股建设的单机容量最大的坑口电厂,采用的“火力发电直接空冷”技术、“等离子点火”技术等高新技术成果,处于国内先进水平;年产两亿四千块煤矸石砖厂是国内煤炭企业最大的煤矸石砖厂,首次采用机器人操作等先进工艺技术;另外,还有甲醇项目的干煤粉汽化甲醇合成技术、高岭岩厂的“细磨煅烧”工艺技术、资源综合利用电厂的石膏脱硫技术,等等。二是现代装备自主集成。园区装备集中体现了大型化、集成化、世界级等特征。塔山矿的装备是进口和国产、引进吸收和自主创新的完美结合,通过引进德国大功率采煤机,与国内先进的放顶煤液压支架组合集成,实现了设备的高产高效、可靠运行。特别是,正在进行的特厚煤层大采高综放开采成套技术与装备研发项目,是2009国家重大科技支撑项目,也是建国以来煤炭行业中最大的国家支撑项目。三是节能减排、低碳技术成功运用。塔山电厂采用高效静电除尘设备,除尘效率高达99.85%;园区充分利用大同矿区风力充足的优势,安装了风光互补的照明设施;高岭土厂煅烧窑产生的余热用于干燥,每年节约标煤4300吨;水泥熟料生产线利用余热建设发电系统,可解决厂区生产线30%的用电量。科技的创新和应用,使塔山园区实现了投资最省、见效最快、质量最好,已经成为园区最核心的竞争力。

四是坚持文化铸魂,打造塔山循环发展模式。一流的企业做文化,一流的文化出标准。“制度管企、文化管人”是同煤集团的核心管理理念、管理文化,在大集团大文化的指引下,塔山从园区到项目都形成了独具特色的文化。特别是塔山煤矿创造了“六个典范”管理模式。即:瞄准先进目标,塑造一流矿井建设的典范;弘扬时代精神,塑造独特企业文化的典范;坚持率先垂范,塑造优秀领导班子的典范;勇于开拓进取,塑造创新管理模式的典范;突出以人为本,塑造本质安全矿井的典范;树立必胜信念,塑造争创成功企业的典范。

塔山矿探索出了千万吨级矿井的建设标准,同煤集团其他6座千万吨矿井全部按照“六个典范”建设和管理。在实践的基础上,将“六个典范”作为一项重大课题进行了系统的理论研究,通过了中国科学院专家组鉴定。专家一致认为,“六个典范”管理模式可操作性强,实用价值大,对中国乃至世界现代化矿井建设具有很好的借鉴价值和重大指导意义。

塔山园区从体制和机制上全面创新,集全局之力,优先配置,构建了发展循环经济强有力的保障体系。

一是在组织上强力保障。同煤集团成立了塔山循环经济园区管理委员会,集团公司主要领导亲自抓,40家部门分工配合,在项目核准、建设工期、工程质量、资金保障各个环节明确责任。每月集团公司主要领导主持召开重点项目推进会,研究解决园区建设的重大问题,快速推进。

二是在制度上强力保障。同煤集团建立健全了重点项目8项硬性制度,包括:集团公司主要领导和分管领导双重协调例会制度、考核制度、投资管理制度、重大事项报告制度、职能部门服务制度、招标管理制度、项目督查制度、项目事后评价制度,并由考核部门每月督查,跟踪落实;把项目建设与项目负责人业绩、薪酬挂钩,严格兑现;率先制订出了园区30项指标体系,确保了项目快速、高质量建成。

三是在建设运营上强力保障。同煤集团作为园区的建设主体,引进战略合作者,全部采用股份制,统筹各项目间的成本和收益,保证了产业链正常运转,实现了生产专业化、队伍精干化、服务社会化、管理现代化,使园区整体效益做到了最大化。塔山矿在煤炭生产上进行专业化管理,在设备维护、地质测量、后勤服务上实行市场化运作,社会化管理。

同煤集团发展塔山循环经济模式得到了中央领导和社会各界的高度评价。近年来,胡锦涛总书记、温家宝总理、贾庆林主席、李克强副总理等党和国家领导人先后亲临塔山,视察工作,作出重要指示。胡总书记称赞塔山园区建设很好,要加快推进。温总理肯定塔山循环经济园区的路子走对了,高度赞扬塔山矿是最先进、最现代化的矿井。中国工程院、中国煤炭工业协会专家评价塔山园区“具有广泛的推广价值和深远的示范引领意义,总体上达到国际领先水平”,“代表了中国煤炭工业的发展方向”。

百尺竿头,更进一步。同煤集团将继续加大力度发展循环经济,促进节能减排,在探索资源型企业可持续发展道路上有新的作为,为中国乃至世界煤炭工业做出新的更大的贡献。

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